文章出處：黨建活動 網責任編輯： 洛陽軸承 閱讀量： 發表時間：2020-12-22 08:04:36
軸研所精密部件事業部二支部由空間軸系開發部、精密軸承制造部、滾子制造部的黨員組成。在軸研所黨委的領導下，該支部認真學習宣貫黨的十九大精神，圍繞公司高質量發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進部門間的協同創新，為事業部及軸研所的發展做出了應有的貢獻。
強化黨員隊伍建設
支部始終高度重視黨員隊伍建設工作，將“三會一課”制度作為加強黨員理論學習、提高黨性修養的重要平臺，堅持將黨的理論知識與解決實際工作問題相結合，通過開展一系列學習活動，提升支部班子的履職能力，堅定黨員隊伍的理想信念，凝聚全體干部員工的力量和信心。為引導和激勵黨員立足崗位履職盡責、爭優創先，全體黨員簽署了黨員承諾書，按照軸研所黨委部署，支部設立兩個“黨員先鋒崗”，創建了潘延鵬為組長的磨工組和柴靈芝為組長的商業航天軸承組件研發小組為“黨員責任區”，發揮黨員先鋒帶頭作用，在圓滿完成崗位工作的同時，傳遞了正能量，有效促進了部門業務的良性發展。
發展黨員是強化黨員隊伍建設的一項重要任務,落實“把黨員培養為骨干、把骨干發展為黨員”的要求，積極發展業務骨干入黨，“感動國機十大人物”、“國機勞模”楊虎同志經過黨支部一年多的培養教育考察，近期將接收為中共預備黨員。
推進標準化規范化建設
1、完善黨支部規章制度。結合軸研所黨委統一整理的文件資料，根據支部標準化黨支部建設實際，支部制定了《黨支部“三會一課”制度》、《黨支部組織生活會制度》、《黨支部“聯系服務群眾”制度》、《黨支部黨務公開制度》等9項基本制度，建立了標準化工作臺賬，每季度對標準化建設情況進行總結、改進、提升，編制了標準化建設臺賬和PPT可視化演示材料，定期更新完善，形成清晰的支部標準化建設路線圖。支部設有黨員活動室，定期組織黨員開展學習研討活動；設有黨務公開欄和黨建工作欄，堅持將黨務公開工作貫穿于黨內重要事務的全過程。支部被軸研所黨委確定為示范黨支部培育對象。
2、嚴肅黨內政治生活。支部始終堅持貫徹“三會一課”制度，并與部門業務工作相結合，2020年度召開支部黨員大會4次、支部委員會8次、黨支部黨課5次，開展主題黨日活動8次，在鞏固基層組織建設的同時也促進了部門的業務發展。
3、團結凝聚群眾力量。做好群團工作才能夠將廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍，支部通過各種途徑增進黨員與群眾的深入交流。針對事業部各業務部門對質量問題歸零處理缺乏經驗的問題，2020年6月支部組織空間軸系開發部趙雁為事業部全體技術人員開展了《質量問題歸零方法與實例解析》技術培訓志愿服務活動，取得了良好效果。
深化黨建經營融合
為落實軸研所黨委緊扣“一條主線”，嚴把 “一項標準”，發揮“三個作用”，用好“五大抓手”的工作要求，精密部件事業部二支部以一個支部一個課題、雙創、黨建重點項目等項目課題為載體，持續推動黨建與經營的深度融合。
1、精選一支部一課題。結合軸研所黨委“一個支部一個課題”工作安排和“一支部一品牌”的創建要求，二支部主動承擔了總支 “航天精密軸承篩選合格率提升”項目的核心任務：軸承加工精度提升和篩選試驗研究。在黨支部的組織推進下，經過近一年的改進提升，軸承篩選合格率由50%提升至83%，各業務部門實現了充分交流融合，團隊聚合力、創新力得到提升，為航天飛輪及軸承組件的批量生產提供了有力保證，同時也為占領未來商業航天精密軸承市場打下了基礎。該課題在軸研所黨委組織的課題評審中獲得第一名。同時，支部結合開展“一個支部一個課題”，大力推進“一支部一品牌”創建，通過總結提煉，設計了支部品牌標識和口號。
2、發揮黨員、青年突擊隊作用。2020年，響應軸研所黨委號召，圍繞保障完成“半年雙過半”經營任務，成立了黨員“靈芝突擊隊”和青年“時間管理突擊隊”，在創新引領、提質增效、管理提升等各項工作中彰顯黨員先進性，有效發揮了黨員和青年員工的先鋒模范作用。黨員突擊隊以完成軸承組件短期交付為目標，計劃完成收入700萬元，實際完成1162.5萬元；隊長柴靈芝負責的某型號軸承組件，經過技術攻關解決了電流突跳問題，全年交付數量107臺，同比增長300%。青年突擊隊以完成重點型號軸承生產任務為目標，計劃完成收入300萬元，實際完成426.77萬元，單月總產值創歷史新高。
3、抓實“雙創”項目。在黨支部的組織下，針對生產中的實際問題，2020年申報了“超薄壁軸承組配專用操作工藝技術方法”和“石油行業振動源防爆電機軸承”兩個“雙創”項目，并分別獲得優秀獎和參與獎。
4、承擔軸研所黨建重點項目“商業航天用飛輪軸承組件產能和管理提升”的具體實施工作。支部堅持將管理提升與作風建設緊密結合，充分調動黨員帶頭承擔生產任務的積極性，號召黨員敢擔當、有作為，把黨建工作不斷推向深入，使黨建工作成為部門高質量發展的有力保證。項目現已完成研制流程優化、篩選手段提升、生產節奏調整等主要工作，軸承組件產品的篩選合格率提高到70%以上，產品研制周期縮短了31%，已完成188套產品的研制，創造營業收入1288余萬元，超額完成了項目指標。
助推企業高質量發展
精密部件事業部二支部堅持以黨建活動為載體，圍繞事業部“優勢更優、以優帶弱、弱勢轉優”的發展理念，結合全面推行國軍標覆蓋的要求，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在穩步推進支部所在部門業務提升的同時帶動其他業務部門的快速發展，為事業部及軸研所的高質量發展持續貢獻力量。2020年1-11月支部所屬三部門累計完成營業收入10650萬元，占事業部總營業收入的64%。
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